Buitelandse instrumente heg groot belang aan korporatiewe waardewinste.Binnelandse eweknieë maak staat op subsidies en inkomste.Die teikenkliënte van binnelandse en buitelandse gereedskap is opgesluit in vroeë, spesifieke industrieë en maatskappye met sakevooruitsigte.Hulle is daartoe verbind om hulle te voorsien van hulpbronne wat in die vroeë stadiums van groei ontbreek het om hulle te help om vinnige groei in besigheidswaarde te behaal.

Volgens die teorie van waardekettingbestuur kan die konnotasie van die sakemodel verdeel word in dimensies soos waardeposisionering, waardeskepping, waarderealisering en waarde-oordrag.Alhoewel daar universele kernappèlle is vir binnelandse en buitelandse gereedskap in hierdie vier dimensies, beperk deur die verskille in stelsel, ekonomie en kultuur, is die eksplorasierigting en landingsvorm van industriële gereedskap by die huis en in die buiteland anders.

Buitelandse instrumente gee meer aandag aan Maker-kultuur en hoëtegnologie-opbrengs op belegging, en is geneig om die verkryging van korporatiewe aandele of die verkoop van korporatiewe aandele te gebruik om die premie as die hoofmetode van wins te oes, en 'n deurlopende selfdiensvermoë te vorm , deur tegnologie-akkumulasie en projekvertoning om reputasie te verkry;

Binnelandse instrumente formuleer nou verwagte ontwikkelingsdoelwitte rondom beleidsoriëntering en industriële waardeposisionering, versnel hulpbronuitruiling en fokus deur die oopstelling van die industrie, akademie en navorsing, verkry wins vir ondernemings, en versamel voortdurend hulpbronne en handelsmerkinvloed om 'n sneeubaleffek te vorm.